Grundsätze Aufbauorganisation Stab

 Arbeitsraum Lage- und Führungsbus sowie erweiterte Arbeitsbereiche

  • Schwerpunkt ist Führung
  • Betreiben von Fernmeldeverbindungen aus dem LaFü-Bus
    • nur für Führungsgespräche Leiter TEL/Leiter Sta
    • lageabhängige Ausnahmen nur auf Weisung Leiter Stab
  • Durchführung von Lagebesprechungen.

 

Grundsätze Aufbau- und Ablauforganisation Stab

Die Aufbauorganisation ist lageabhängig.

 

  • Regelaufbauorganisation
    • Leiter TEL, S1 bis S6, Fachberater, Verbindungspersonen
  • Arbeiten im Schichtbetrieb 
    • Schichtdauer nach Festlegung Leiter Stab (12 Std.)
    • Überlappung der Schichten ca. 30 - 60 Min
    • Schichtübergabe beginnt grundsätzlich mit Lagevortrag zur Unterrichtung (im Regelfall)
  • Grundsätze der Stabsarbeit
    • Schriftliche Dokumentation aller Vorgänge
    • S1 Personal/Innerer Dienst
      • Kräfteübersicht
      • Diensteinteilung
    • S2 Lage
      • Lagekarte
      • Führen Einsatztagebuch
      • Erstellen von Lagemeldungen
    • S4 Versorgung
      • Logistikübersicht
    • S5 Presse- und Medienarbeit in Abstimmung mit dem Bedarfsträger
    • S6 Informations- und Kommunikationswesen (IuK)
      • Planung und Umsetzung des TK-Einsatzes
    • Fachberater führen in ihrem Aufgabenbereich Detailübersichten
    • Befehlsgebung nur im Auftrag des EL, Leiter TEL
    • "Vierfach Nachrichtenvordruck" Papier/Digital
    • Durchführung regelmäßiger Lagebesprechungen
    • IT-Unterstützung der Stabsarbeit

Die Stabsdienstordnung legt die näheren Einzelheiten fest.